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PANORAMICA
Gli stakeholder al centro
della relazione
Operiamo nello spazio dove politica, impresa e società si intrecciano. Perché, nel mondo contemporaneo, le risorse economiche contano – ma la capacità di orientare il dibattito, definire i confini e costruire alleanze strategiche fa altrettanto la differenza.
Trasformiamo la profonda conoscenza dei sistemi istituzionali e delle dinamiche decisionali in strategie di influenza.
Il capitale relazionale è un asset: per questo lo misuriamo, accresciamo e mettiamo al servizio degli obiettivi di policy e di reputazione dei nostri clienti. Costruire consenso non è un esercizio tattico, ma un’arte di governo delle relazioni — fatta di credibilità e capacità di navigare le complesse dinamiche dei moderni sistemi sociali.
Il risultato?
Raggiungere una leadership d’influenza, capace di trasformare la complessità in vantaggio competitivo e la reputazione in forza propulsiva per il cambiamento.
Public Affairs e Lobbying
Lavoriamo per definire la cornice narrativa, consapevoli che il successo dipende dal modo in cui un tema viene percepito dai decisori. Attraverso il monitoraggio costante delle normative e delle politiche pubbliche supportiamo imprese e organizzazioni nel posizionare le proprie istanze all’interno di narrazioni rilevanti per il policy-making, mettendo in evidenza non solo i benefici di una proposta, ma soprattutto i rischi e le perdite derivanti dal non agire.
Comunicazione Esterna
Curiamo i rapporti con i media e stakeholders esterni attraverso attività di ufficio stampa, redazione di comunicati e gestione delle interviste, garantendo coerenza e controllo dei messaggi.
Coordiniamo tutti i touchpoint di comunicazione — siti web, social media, newsletter e materiali istituzionali — per assicurare una narrazione integrata, coerente con gli obiettivi di posizionamento dell’organizzazione.
Relazioni Pubbliche
Consideriamo le Relazioni Pubbliche come governo delle relazioni, una funzione manageriale strategica, parte integrante del processo decisionale e del posizionamento.
Governiamo il sistema di relazioni vitali tra l’organizzazione e i suoi stakeholder — istituzionali, mediatici, economici e sociali.
Public Diplomacy
Supportiamo la costruzione di soft power e reputazione internazionale attraverso la gestione strategica di reti complesse di attori — istituzioni, imprese, ONG, università e cittadini.
La Public Diplomacy moderna non è un approccio basato su ascolto, interazione e connessione.
Attraverso iniziative culturali, educative e collaborative, trasformiamo queste relazioni in fiducia, comprensione reciproca e influenza duratura.
Corporate Reputation
Trasformiamo la reputazione in capitale strategico misurabile. Guidiamo le imprese attraverso decisioni che rafforzano fiducia, credibilità e posizionamento sul mercato.
Gestione della Crisi
Supportiamo le organizzazioni nella pianificazione e gestione strategica delle crisi, proteggendo reputazione e continuità operativa.
Sviluppiamo piani e procedure dedicate per affrontare situazioni di emergenza, anticipando scenari e riducendo rischi.
Durante le crisi, coordiniamo comunicazioni chiare e tempestive con tutti gli stakeholder, garantendo trasparenza e controllo della narrativa.
La fiducia che le persone hanno nelle loro convinzioni non è una misura della qualità delle prove, ma della coerenza della storia che la mente è riuscita a costruire.
Daniel Kahneman
APPROCCIO
Lavoriamo alla costruzione di un governo delle relazioni, per un'impresa rigenerativa e posizionata strategicamente sui mercati.
Le nostre fasi del Public Affairs sono progettate per massimizzare risultati tangibili e misurabili, influenzando efficacemente sia il contesto interno che quello esterno.
I Fase
Analisi del contesto politico e legislativo
Analizziamo in profondità il contesto politico e normativo per identificare le tematiche strategiche, valutare rischi e opportunità e anticipare potenziali impatti sul cliente.
II Fase
Mappatura degli stakeholder
Mappiamo e analizziamo gli stakeholder strategici per comprendere posizioni, interessi, relazioni e guidare interventi mirati ed efficaci.
III Fase
Sviluppo di strategie di comunicazione
Strategia mirate e messaggi coerenti, rafforziamo la reputazione del cliente e ne potenziamo l'influenza sul dibattito pubblico.
IV Fase
Advocacy e Lobbying
Progettiamo e implementiamo strategie di advocacy e lobbying per interagire efficacemente con i decisori pubblici e orientare le decisioni politiche e normative a favore degli interessi del cliente.
V Fase
Impatto misurabile
Valutiamo l’efficacia delle nostre azioni attraverso metriche oggettive, come la costruzione del consenso, il coinvolgimento nei processi legislativi, la partecipazione a tavoli istituzionali e eventi strategici. Questo ci consente di adattare la strategia in tempo reale, ottimizzando l’impatto del Public Affairs.
PEOPLE
Vincenzo Manfredi
Partner
Valerio Innamorati
Brand Director
Daniela Bianchi
Executive Consultant
Chiara Mezzogori
Consultant